怎么样开一个可持续发展的吸塑厂？

首先要开一个可持续发展的吸塑厂，你得考虑2个问题：第一，开一个东莞吸塑厂需要的资金和设备；第二怎么样才能让它持续性的发展下去，而不是开不了多久就关门大吉。需要的资金和设备小编在另一篇文章中已经有提过，这里就不在做说明，今天主要说说怎么让它持续性的发展下去。

在东莞，一个吸塑厂的发展离不开好的管理和客户。管理体系是一个厂的基本支架，相当于建楼房，没有一个好的地基，楼房是建不稳的。而作为一个吸塑厂家，你需要有厂长、销售经理、业务经理、采购经理、生产经理、工程师、品保、仓管、财务等，这些都是传统的厂家所必备的职位，还有现在的一个发展趋势就是网络营销，所以你还必须有网络运营总监、推广、编辑、美工、客服等，如果做外贸还必须有外贸团队。这些职位可以一职多人，资金雄厚的也可以一职一人，看情况而定。

吸塑厂的框架了我们就需要稳定的客户来维持生产开支以及慢慢的盈利，而稳定的客户则来源于良好的服务、专业的技术、高质量的吸塑包装和完善的售前售后保障，这就得各个部门的人既要各司其职，又要同心协力，把团队的气氛搞的积极向上，团队文化弄起来，大家都有干劲，企业才能越做越好，越做越强！

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